配電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力兩網(wǎng)融合的“漢中實踐”
在數(shù)字化變革時代,國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨。2021年8月,國網(wǎng)陜西電力開啟“一張網(wǎng)”發(fā)展新征程。國網(wǎng)陜西漢中供電公司(以下簡稱“漢中公司”) 貫徹落實國網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略綱要,圍繞“電網(wǎng)一張圖、數(shù)據(jù)一個源、業(yè)務(wù)一條線、應(yīng)用一平臺、作業(yè)一終端”的“五個一”目標,立足數(shù)據(jù)驅(qū)動和業(yè)務(wù)運營,大力推動配電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快配電網(wǎng)數(shù)字化建設(shè)實踐,助力兩網(wǎng)融合提速提質(zhì)。
配電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的困難與挑戰(zhàn)
陜南山高林密,配網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)薄弱。漢中公司上劃8縣區(qū)公司尚有332個自管村、1137個配電臺區(qū)未進行電網(wǎng)改造。木桿、破股線、地爬線依然存在。配電網(wǎng)規(guī)劃缺乏數(shù)字化手段,加之管理粗放,建設(shè)設(shè)計標準不統(tǒng)一、改造不徹底,造成網(wǎng)架薄弱,N-1通過率低,10千伏線供電半徑大,線路運行環(huán)境差,電網(wǎng)維護難度大,供電可靠性低、電壓質(zhì)量不達標。
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)利用率低。業(yè)務(wù)融合過程中,各系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移對接不完整、不一致導(dǎo)致大量數(shù)據(jù)冗余,錯誤數(shù)據(jù)量大,重新采錄和修訂任務(wù)艱巨。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管控流程不清晰,部分業(yè)務(wù)執(zhí)行和數(shù)據(jù)管控脫節(jié),電網(wǎng)拓撲關(guān)系圖形未*覆蓋,原管理制度、流程和人員意識無法適應(yīng)新要求新模式,造成責任不清、數(shù)據(jù)失真,給生產(chǎn)管理和客戶服務(wù)帶來諸多不便。
傳統(tǒng)運維效率不高。自動化、智能化暫未延伸至配網(wǎng)臺區(qū)及低壓電網(wǎng),傳統(tǒng)模式下采集的臺區(qū)總表電流、電壓、電量、停復(fù)電信息等數(shù)據(jù),無法為配網(wǎng)*提供*、有效、及時的運行數(shù)據(jù)支撐,設(shè)備運行狀態(tài)和環(huán)境情況不能實時掌握,數(shù)字化智能化手段輔助低壓設(shè)備巡視、運維、監(jiān)測、故障搶修率低,不能滿足配網(wǎng)精益化運維及*服務(wù)工作要求。
前端服務(wù)要求復(fù)雜。一方面,受地理特征影響,農(nóng)村地區(qū)、特別是偏遠山區(qū),車送人喊、手把手教等傳統(tǒng)服務(wù)模式仍需保留。另一方面,數(shù)字技術(shù)已經(jīng)深度融入用戶服務(wù)的全業(yè)務(wù)和全流程,對服務(wù)過程中的數(shù)字化交互、自動化服務(wù)和智能化體驗的要求更高,原有單一紙質(zhì)制式化服務(wù)模式和流程不能滿足客戶多元化、智能化便捷需要。
多措并舉推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力兩網(wǎng)融合
以“網(wǎng)上電網(wǎng)”為平臺,做實配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)。加強配電網(wǎng)勘察規(guī)劃、建設(shè)運維環(huán)節(jié)數(shù)字化保障。強化配電網(wǎng)前期統(tǒng)籌規(guī)劃階段的數(shù)據(jù)支撐,使用全息實景配網(wǎng)工程數(shù)字化勘察軟件開展配網(wǎng)建設(shè)項目常態(tài)化儲備,從上級電源布點到低壓臺區(qū)改造,對縣域電網(wǎng)進行*規(guī)劃。通過加裝配變智能終端、一二次融合設(shè)備改造等項目建設(shè),加快配網(wǎng)自動化改造、數(shù)字化落地。加強配網(wǎng)設(shè)備監(jiān)測覆蓋深度,通過構(gòu)建“云、管、邊端”體系架構(gòu)、設(shè)備源端融合、軟件APP平臺化,解決低壓設(shè)備感知不足、數(shù)據(jù)容量過大、需求差異化等問題,提高配網(wǎng)精益化運維能力。
以系統(tǒng)統(tǒng)推為抓手,加強基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理。漢中公司在陜西省率先開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理,以“一個基準、三個結(jié)合、兩個*”的工作思路(以現(xiàn)場為基準,結(jié)合運檢、營銷、調(diào)度數(shù)據(jù)主需求,*核查、全量整改),細化數(shù)據(jù)采集、整理、錄入、修改等流程,推動PMS、GIS、營銷SG186、調(diào)度EMS系統(tǒng)存量數(shù)據(jù)歸真,計劃年底前實現(xiàn)上劃縣區(qū)公司全量數(shù)據(jù)共享。*整治存量基礎(chǔ)數(shù)據(jù),通過構(gòu)建共享字段統(tǒng)一規(guī)則,實現(xiàn)統(tǒng)一建模,分類標注,有效消除一個設(shè)備多個面孔,跨系統(tǒng)互不相識問題。牢牢管住增量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量,了解新增基礎(chǔ)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀,制定管控制度,梳理管控流程,加強督辦考核,有效提升新增數(shù)據(jù)質(zhì)量。構(gòu)建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理長效機制,明確基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理工作的目標、范圍、職責、流程,形成相互協(xié)助、相互制約、相互監(jiān)督的電網(wǎng)資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)良性管控模式。
以低壓臺區(qū)為重點,深化數(shù)字化建設(shè)。開展數(shù)字化改造,通過智能融合終端、各級智能開關(guān),對低壓設(shè)備運行狀態(tài)進行采集,提升低壓設(shè)備狀態(tài)感知能力,為臺區(qū)數(shù)字化建設(shè)提供支撐信息。2020年7月國網(wǎng)首臺基于云編排APP開發(fā)技術(shù)、營配源端同步感知的臺區(qū)智能融合終端在漢中公司成功掛網(wǎng)運行,2021年轄區(qū)內(nèi)248個數(shù)字化臺區(qū)全部建設(shè)完成,10千伏線路數(shù)字化設(shè)備實現(xiàn)全覆蓋。結(jié)合供電所業(yè)務(wù)需求開發(fā)臺區(qū)運行狀態(tài)監(jiān)測、配電房安防聯(lián)動、停電事件告警等7個應(yīng)用APP,實現(xiàn)低壓設(shè)備遠程巡視、設(shè)備異常主動告警、故障分析定位等實用化功能,為運維檢修、客戶服務(wù)、應(yīng)急保障等提供有效信息,以主動巡視APP、PMS應(yīng)用,做實供電所10千伏業(yè)務(wù)運維包干,進一步提升電網(wǎng)運行水平,優(yōu)化供電服務(wù)質(zhì)量。
以客戶滿意為目標,提升服務(wù)能力。漢中市政府積極推動“智慧漢中”建設(shè),加快政務(wù)服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,漢中公司聚焦提高電力接入效率和服務(wù)水平,依托“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP建設(shè)成果,探索“電力+政務(wù)”渠道融合,*率先將“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP接入“漢中通”APP,率先落地“房產(chǎn)+電力”聯(lián)合過戶、“刷臉”辦電,實現(xiàn)客戶辦電“*證、無感”。
配網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進兩網(wǎng)融合成果豐碩
網(wǎng)架更堅強??h區(qū)公司高質(zhì)量完成“十四五”配電網(wǎng)規(guī)劃修編,縣域電網(wǎng)目標網(wǎng)架、建設(shè)標準、建設(shè)時序、異動管理得到規(guī)范管理。全息實景配網(wǎng)工程數(shù)字化勘察軟件完成配網(wǎng)建設(shè)項目常態(tài)化儲備。2022年以來,已完成配網(wǎng)建設(shè)項目儲備5.9億(同比增加112%);完成全域配電自動化終端、配變智能終端全覆蓋項目儲備;完成年度線路N-1提升,互供互聯(lián)工程儲備。隨著工程的逐步落地,配電網(wǎng)將更加堅強。
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更完整。通過梳理數(shù)據(jù)貫通相關(guān)業(yè)務(wù)流程,劃分相關(guān)部門*職責,解決業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系不清、人工梳理工作量大、“前清后亂、邊清邊亂”等問題,推進業(yè)務(wù)模型與數(shù)據(jù)模型相互精準映射,實現(xiàn)業(yè)務(wù)能力與數(shù)據(jù)能力迭代提升。配網(wǎng)數(shù)據(jù)可用率已由2019年初的70%提升至2021年底的99.99%,穩(wěn)居**。網(wǎng)上電網(wǎng)、智慧供應(yīng)鏈、數(shù)字化審計等數(shù)據(jù)可用率達到100%。留壩縣供電公司在原南區(qū)率先完成數(shù)據(jù)“遷移、治理”雙百目標,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗被陜西省公司推廣。
運維質(zhì)效更精準。臺區(qū)數(shù)字化改造、建立臺區(qū)用電微應(yīng)用、整合服務(wù)熱線、落實工單驅(qū)動業(yè)務(wù)等舉措,對內(nèi)提升了臺區(qū)經(jīng)理設(shè)備巡視、隱患排查等工作質(zhì)效,對外保證了客戶報裝、停電信息發(fā)布、故障搶修、異常用電排查等工作時效。以漢中市區(qū)某小區(qū)臺區(qū)為例,近一年來該臺區(qū)報修工單量大幅下降,滿意率達100%,臺區(qū)故障搶修平均時長由原59.4分鐘縮至38.2分鐘,縮短35.7%;線損合格率長期保持100%,客戶報裝接電時長縮短30%以上。臺區(qū)巡視由“一季度一巡”改為“終端一月一巡、現(xiàn)場半年一巡”。
智能服務(wù)更便捷。在“漢中通”APP集成網(wǎng)上辦電服務(wù),引導(dǎo)客戶通過手機自助辦理業(yè)務(wù),減少客戶頻繁往返營業(yè)廳,有效節(jié)約客戶時間,提升服務(wù)便捷度。營業(yè)窗口業(yè)務(wù)量逐步下降,節(jié)省人員成本,為漢中公司建設(shè)高效精準、價值共創(chuàng)的現(xiàn)代營銷服務(wù)體系提供堅強支撐,為政企合作推動“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”提供先行樣板,提升國家電網(wǎng)*形象。